包裝袋成本核算
來源：新潤(rùn)隆包裝發(fā)布日期：2020-08-28
很多新客戶總是在電話里或網(wǎng)站上詢問價(jià)格，當(dāng)報(bào)價(jià)之后，很多客戶都會(huì)有疑問，你們的價(jià)格到底怎么來的，有什么依據(jù)？有沒有經(jīng)過周祥法的計(jì)算出來的，又或是你們這個(gè)價(jià)格的包裝質(zhì)量到底有沒有優(yōu)勢(shì)？
新潤(rùn)隆包裝在這里想要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：“好的軟包裝一定是站在客戶的立場(chǎng)上，用心生產(chǎn)，靠質(zhì)量取勝的包裝。”新潤(rùn)隆包裝的目的很簡(jiǎn)單，就是讓客戶的每一個(gè)決定都有理有據(jù)！
以業(yè)務(wù)部接到的一張新訂單為例，客戶訂購(gòu)數(shù)量為20萬個(gè)255mm×190mm的三邊封食品包裝袋。
訂單分析
業(yè)務(wù)員接到訂單后，進(jìn)行報(bào)價(jià)確認(rèn)，然后根據(jù)生產(chǎn)加工需要準(zhǔn)備好原輔材料，并經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后，按照食品包裝袋的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行。
產(chǎn)品報(bào)價(jià)
包裝袋的銷售價(jià)格主要是由材料成本，生產(chǎn)損耗以及企業(yè)的毛利三部分構(gòu)成，即：
軟包裝產(chǎn)品報(bào)價(jià)=包裝材料成本+生產(chǎn)損耗+企業(yè)毛利（由于不同時(shí)期原材料價(jià)格有波動(dòng)，只給出計(jì)算公式，不做具體數(shù)值統(tǒng)計(jì)。）
1.包裝材料成本
①BOPP材料成本
每平方米單價(jià)：?jiǎn)蝺r(jià)×密度×厚度/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
②印刷加工成本
滿版印刷油墨核算成為8g/㎡，滿版印刷再托白核算成128g/㎡。
每平方米單價(jià)：?jiǎn)蝺r(jià)×上墨量/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
③CPP材料成本
每平方米單價(jià)：?jiǎn)蝺r(jià)×密度×厚度/1000
每平方米克重：每平方米×密度×厚度
④復(fù)合加工成本
干基上膠量的成本=干基上膠量×膠水固含量?jī)r(jià)格/1000
溶劑成本=溶劑量×膠水溶劑的價(jià)格/1000
2.損耗
損耗與訂單量有關(guān)，本案例的三邊封尺寸為255mm×190mm，根據(jù)排版，可以橫向排的重復(fù)長(zhǎng)度為190mm，并橫排數(shù)為2。中間和兩邊各留寬10mm，即所需薄膜的寬度為790mm，版周圍510mm，即印版每轉(zhuǎn)動(dòng)一周印4個(gè)袋子，那么20萬個(gè)袋子所需薄膜的長(zhǎng)度為25500m，因?yàn)槿叿獯a(chǎn)工序?yàn)橛∷?mdash;—復(fù)合——制袋，無需分切。
①印刷損耗
已知該生產(chǎn)企業(yè)的新訂單試機(jī)損耗為1500m，舊訂單試機(jī)損耗為500m，本例中按照新訂單計(jì)算，損耗率為1500/（25500+1500）=5.6%。
②復(fù)合損耗
復(fù)合損耗具體為一次復(fù)合約為1.5%，兩次為3%，三次為4.5%。本案例為一次復(fù)合，即損耗約為1.5%。
③制袋損耗
生產(chǎn)中一般若制袋數(shù)＞5萬個(gè)，損耗約為1.5%，＜5萬個(gè)，損耗約為2%，本案例為20萬個(gè)，損耗為1.5%。
④邊損
按照三邊封袋的寬度計(jì)算，生產(chǎn)中需要的薄膜的幅寬為190×4=760mm，但印刷膜寬為790mm，即邊損為30/790=3.8%。
3.毛利
企業(yè)在制定銷售價(jià)格時(shí)還需要考慮生產(chǎn)中所耗用的輔助材料的成本（如紙芯、膠帶紙等）、人工費(fèi)、水電費(fèi)、管理成本、運(yùn)輸和利潤(rùn)等，根據(jù)袋子加工工藝的復(fù)雜程度，企業(yè)一般加10%~40%的毛利。由于該袋子結(jié)構(gòu)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，可將毛利定位20%。
4.銷售價(jià)格
根據(jù)上述分析，最終確定食品包裝袋報(bào)價(jià)。
新潤(rùn)隆承諾：“質(zhì)量放心、數(shù)量放心、交期放心、售后服務(wù)貼心”，只提供我們新潤(rùn)隆好的產(chǎn)品——因?yàn)椋覀冎簧a(chǎn)好的包裝袋。
